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《中国制造再出发——“中国制造2025”概念、分析与展望》

发布:2016-08-05 23:23,更新:2010-01-01 00:00

 《中国制造再出发——“中国制造2025”概念、分析与展望》

 课程背景:

面对如今中国经济新常态的到来,作为制造企业管理者和:

你是不是弄不明白什么是“中国制造2025”?

你是不是经常为企业核心竞争力而忧心?

你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?!

您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手?

员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径?

如何让您的团队能够顺利了解“中国制造2025”概念?

——我们研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“中国制造2025”概念,了解全球制造业竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。

 

学员收益:

树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析;

牢记“中国制造2025”的前世今生,了解中国制造业的发展史;

熟悉全球工业企业的生存状态,掌握中国制造2025的几大特征;

学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;

学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

 

课程特色:

原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;

深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。

 

课程时间:1天,6小时/天

学员对象:企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门

授课方式:1、主题讲授,2、分组pk,3、现场演练,4、案例研讨

 

课程内容:

第一讲:是什么——“中国制造2025”的前世今生

一、为什么要学习中国制造2025概念

1、大国崛起与工业硬实力

2、德意志民族的石破天惊

3、制胜标准:未来技术的决定权

4、制造业的龙头:美德日“三国杀”的惨烈博弈

5、工业案例分析

6、中国制造业现状

二、工业发展史概述

1、工业1.0:创造了机器工厂的“蒸汽时代”

2、工业2.0:将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和电气时代

3、工业3.0:应用电子技术,进一步提高生产自动化水平

4、日本精益生产管理技术(jit):减少浪费、持续改善

5、美国信息技术:互联网连结下的全球化生产

6、德国工业4.0:应用信息物理融合系统

7、中国制造业规划:中国制造2025

三、中国制造2025详细分析

1、基本方针——

创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本

2、基本原则——

市场主导政府引导、立足当前着眼长远

整体推进重点突破、自主发展开放合作

四、中国制造2025的分步战略

1、第一步:力争用十年时间,迈入制造强国行列

2、第二步:2035年,我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平

3、第三步:2049年,制造业大国地位更加巩固,综合实力进入世界制造强国前列

 

第二讲:为什么——工业的内在规律

一、从国外概念发展到国家战略

1、德国“工业4.0”概念

2、美国的“工业互联网”概念

3、日本《2015年版制造白皮书》

二、中国制造业的危机意识

1、对美国新兴产业创新能力的忧虑

2、对本国传统产业竞争优势的忧虑

3、对本国国家产业战略方向的忧虑

4、对低成本东盟模式的防备

5、对技术领先的美国模式的无力招架

6、对精益求精的日本模式的顾虑

三、中国的机遇意识

1、市场机遇——国际产业转移的天赐良机

2、人口红利——中国产业工人的数量质量优势

3、市场机遇——中国巨大的内需市场

4、产业机遇——错过工业革命与电力革命,但不错过互联网

5、基础机遇——齐全的工业门类与产业资源

 

第三讲:怎么办——中国工业的应对策略

一、中国工业化道路的血泪史

1、师夷长技以自强——洋务运动的回光返照(1860~1895)

2、且听老树发新芽——北洋混乱的野蛮生长(1900~1937)

3、山河破碎风飘絮——国破家亡的战火熔炉(1937~1949)

4、雄关漫道真如铁——建国后的工业基础体系(1949~1979)

5、春天故事南海圈——改革开放初期的牛刀小试(1979~1994)

6、只不过是从头再来——国企工业布局重安排(1994~2002)

7、城头变换大王旗——无处不在的中国制造(2002~2014)

8、敢问路在何方,路在脚下——未来的中国工业之路

二、中国工业面面观

1、中国工业门类与竞争力分析

2、各省份工业布局

3、互联网与it行业分析

4、全球制造业竞争分析

讨论:中国制造业的竞争力在何方?

案例:韩国、日本崛起之路

案例:俄罗斯(苏联)工业崛起之路

三、中国制造2025,路在何方

1、《中国制造业发展纲要(2015~2025)》

2、中国的中高端人力资源分析

3、中国完备的工业体系分析

4、中国的全球Zui大需求市场

5、中国的大规模生产组织能力

6、分行业、分区域的渐进式工业升级之路

四、中国制造2025的重点

1、提高国家制造业创新能力

2、推进信息化与工业化深度融合

3、强化基础工业能力

4、加强质量品牌建设

5、全面推行绿色制造

6、大力推动重点领域突破发展

7、深入推进制造业结构调整

8、积极发展服务型制造和生产性服务业

9、提高制造业国际化服务水平

 

第四讲:写在Zui后——适合自己的,才是的

一、像了解市场一样了解技术

1、成也技术,败也技术

2、互联网时代,一切都在颠覆与过时中轮换

3、“首席未来官”概念:企业未来的优势取决于现在对技术发展的把握

4、重建秩序:“中国制造”价值几何? 

二、知己知彼,百战不殆

1、为时不晚——对“中国制造2025”的再认识

2、未雨绸缪——对“中国制造2025”的提早准备

3、后发逆袭——战国时代群雄逐鹿

4、核心在哪——中国制造业的核心技术

三、适合自己的,才是的

1、中西方的差距来源与未来

2、制订自己企业的“中国制造2025”策略

3、制胜未来的信心


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